Diseconomies of Scale | Primeri in vzroki zmanjšanja ekonomije obsega

Kaj je Diseconomies of Scale?

Opredelitev neekonomije obsega - To je stanje, v katerem se dolgoročni povprečni stroški (LRAC) proizvodnje povečajo s povečanjem na enoto proizvedenega blaga.

Neekonomija obsega se pojavi, ko podjetja prerastejo velikost, kar ima za posledico povečanje stroškov zaposlenih, stroškov skladnosti, administrativnih stroškov itd. Povečanje povprečnih stroškov podjetja je predvsem posledica naraščajoče neučinkovitosti sistema in te neučinkovitosti lahko biti v obliki padajoče koordinacije zaposlenih, zapoznelega odločanja, vodstvenih težav in težav s komunikacijo. Neekonomija obsega je ravno nasprotna ekonomiji obsega. Ko se podjetja soočajo z ekonomijo obsega, se dolgoročni povprečni stroški z naraščanjem obsega proizvodnje zmanjšujejo, v primeru neekonomije obsega pa se zgodi obratno.

Primer ekonomije obsega

Spodaj je primer Diseconomies of Scale. Paul Mitchell, EY Global Mining & Metal svetovanje omenja, da velikost in zapletenost rudarskih dejavnosti povzroča neekonomijo obsega, ki je nastala, ko je rudarska industrija morala povečati proizvodnjo kot odziv na visoke cene.

vir: businessinsider.com.au

Graf Diseconomies of Scale

Spodaj je graf neekonomije obsega

V zgornjem grafikonu os Y predstavlja stroške v USD, os X pa proizvodne enote v Q. Krivulja navzgor predstavlja dolgoročne povprečne stroške - LRAC

Krivulja je razdeljena na tri stanja -

  • 1) Ekonomija obsega -  to je stanje, v katerem ima podjetje največjo operativno učinkovitost. LRAC podjetja nenehno upada s povečanjem proizvodnje enot.
  • 2) Nenehni donos obsega -  konstantni donos obsega je stanje, ko podjetje začne vstopati v stopnjo zrelosti in na tej stopnji ostaja LRAC statičen s povečanjem proizvodnje.
  • 3) Diseconomies of Scale -  To je stanje, ko ima podjetje nižjo operativno učinkovitost. LRAC se povečuje s povečanjem proizvodnje enot.

Povprečni proizvodni stroški ($) z leve kažejo trend upadanja, ki odraža ekonomijo obsega. Povprečni proizvodni stroški v območju ekonomije obsega se znižujejo do te mere, da imamo stalne donose lestvice (predstavljene s črtkanimi črtami).

Ko se črtkane črte pomaknejo v desno, ta stran krivulje predstavlja neekonomijo obsega. Ko dodajamo več proizvodnih enot, povprečni stroški ($) naraščajo zaradi operativne neučinkovitosti in drugih dejavnikov.

Na LRAC vplivajo različni dejavniki. Ko podjetje preraste velikost, je običajno, da to podjetje doživi zrelost ali nasičenost. V takšnih podjetjih sprejetje odločitve, ki prinaša prelom, ni enostavno, ker so oblasti decentralizirane in odločitev opravi številne postopke odobritve pred kakršnim koli izvajanjem.

Vzroki za zmanjšanje ekonomije obsega

Malo je dejavnikov, ki vplivajo na dolgoročne povprečne stroške in povzročajo neekonomijo obsega.

# 1 - Stroški zaposlenih

Stroški zaposlenih so neposredno povezani s proizvodnjo enot in ostajajo ustrezni stroški, dokler podjetja niso v območju ekonomije obsega. V času ekonomije obsega so zaposleni v proizvodnih procesih relativno višji od zahtevanih. To se zgodi zaradi prenatrpanosti zaposlenih v proizvodnji, trženju in upravnem postopku.

Velika organizacija ima veliko oddelkov, kar povečuje možnost podvajanja dela ali procesov. Zaposleni neradi identificirajo takšne procese in se izogibajo ustrezni koordinaciji, da bi zagotovili operativno učinkovitost. To povzroča dodatne stroške v obliki prostora na strežniku in stroškov zaposlenih.

V veliki organizaciji hierarhija torej ni ravna, zato imajo zaposleni na dnu in srednji ravni zelo malo dostopa do višjega vodstva. Ker obstaja nizka stopnja interakcije, je zelo težko motivirati zaposlene na srednji in spodnji ravni organizacije. V takšnih organizacijah motiviranje zaposlenih na splošno ostaja velik izziv zaradi obsega njihove neprilagodljivosti, kar ima za posledico nizko učinkovitost in prispevke.

# 2 - Neuspeh komunikacije

Povečanje števila zaposlenih, kar ima za posledico vse večje število komunikacijskih kanalov. Kompleksni komunikacijski kanali povzročajo visoke stroške, izgubo časa in prizadevanja.

V velikem podjetju komunikacija poteka skozi različne ravni in hierarhije, kar vodi do komunikacijskih vrzeli. Ko komunikacija prehaja skozi različne ravni, potem ne ostane učinkovita, kot je bila predvidena. Popačenje ali puščanje na vsaki stopnji zmanjša učinkovitost komunikacije. Večina časovnega podjetja komunicira z obvestili in dopisi, ki so oblika enosmerne komunikacije in ki končno ne motivirajo zaposlenih k zahtevanim organizacijskim ciljem. Komunikacijska neuspeh ima za posledico slabo koordinacijo procesa in slabo angažiranost zaposlenih. Neučinkovita komunikacija je začetek neekonomije obsega.

# 3 - Stroški upravljanja

Ko podjetje raste, potrebuje dobro administracijo za upravljanje olajšav, kot so logistika, nadzor zalog, človeški viri, varnostni sistem itd. Dodatni stroški, ki nastanejo zaradi administracije, povečajo povprečne stroške proizvedenih enot.

# 4 - Stroški skladnosti

Velika podjetja bodo morala upoštevati regulativne organe. Vzdrževanje zahtevanih evidenc in upoštevanje zakonskih predpisov zahteva ogromne stroške in napore. Povečana stopnja skladnosti je pogosta v velikih podjetjih. Ker je nadzor v takih podjetjih velik, se sprejmejo ukrepi za nadzor nad presežki, kar v sistem prinaša določeno mero birokracije, ki se ji ni mogoče izogniti. Trenutno banke veliko porabljajo za svetovanje o skladnosti in tveganjih. Porast stroškov skladnosti za bančno industrijo je mogoče opaziti po finančni krizi 2008–2009.

Zgoraj navedeni dejavniki neposredno in posredno prispevajo k dolgoročnim povprečnim stroškom podjetja.

Rešitev za ekonomijo obsega

Rešitve za ekonomijo obsega, ki so navedene spodaj:

  • Organizacija lahko prepozna velike procese, ki jih je mogoče ločiti od obstoječega velikega podjetja. Takšni procesi se lahko prenesejo na novo ustanovljeno podjetje ali hčerinsko podjetje, ki lahko deluje kot storitev ali dobavitelj glavnega podjetja. Zagotovil bo dober obseg nadzora in povečal učinkovitost.
  • Podjetja lahko sprejmejo strategije, kot sta integracija naprej in nazaj. Podjetju lahko pomaga izkoristiti potencial obstoječih zaposlenih in zmogljivosti v na novo integriranih procesih (proizvodnja ali prodaja), to pa lahko pripomore k znižanju povprečnih stroškov obstoječih izdelkov, ker ima podjetje dovolj delovne sile in sredstev za izvedbo novega procesa in dodajanje več prihodkov.
  • Takšna podjetja se lahko odločijo za združitve in prevzeme, odvisno od primera do primera. Združitve in prevzemi lahko organizaciji pomagajo razširiti ali posoditi odvečno delovno silo, upravno moč in strokovno znanje za združene in prevzete subjekte.
  • Odpuščanje je mogoče uporabiti kot skrajno možnost, vendar takšne odločitve pomenijo pravno in ugledno tveganje. To je mogoče učinkovito storiti s pomočjo svetovalnih služb, ki izvajajo študijo o organizacijski učinkovitosti, nato pa lahko iz teh študij oblikujejo končne zaključke.