Tradicionalno oblikovanje proračuna proti ničelnemu proračunu | Top 10 razlik

Razlike med tradicionalnim in ničelnim oblikovanjem proračuna

Tradicionalno pripravo proračuna je zelo preprosta metoda in se izračuna na podlagi preteklih podatkov in se lahko uporablja za vse oddelke organizacije, medtem ko je priprava proračuna na ničelni osnovi zapletena metoda, ki se izračuna na podlagi ocenjenih podatkov in je to mogoče uporabljati samo v primeru profitnega centra.

Najpomembnejša razlika med tradicionalnim in ničelnim proračunom je, da pri tradicionalnem proračunu stroški niso minimalni, saj upoštevamo izdatke preteklega leta. Vendar pa so pri proračunu, ki temelji na nič, stroški lahko minimalni, saj je izhodišče nič.

Podjetja stroške / izdatke financirajo tako, da razumejo, kaj se lahko zgodi v prihodnosti. Določitev proračuna zagotavlja, da podjetja dodeljujejo pravico do kapitala in omogočajo minimalne stroške.

Eden najpogostejših načinov priprave proračuna je tradicionalno pripravo proračuna. V skladu s tradicionalnim proračunom družba napoveduje odhodke na podlagi odhodkov za preteklo leto.

Po drugi strani pa proračun, ki temelji na nič, ki je priljubljena metoda proračuna, ne predvideva ničesar; namesto tega svoje predpostavke temeljijo na proračunu kot nič.

Tradicionalno oblikovanje proračuna v primerjavi z ničelno zasnovanim proračunom

Ključne razlike med tradicionalnim in ničelnim oblikovanjem proračuna

  • Tradicionalni proračun potrebuje referenčno točko; na drugi strani se proračun, ki temelji na nič, vedno začne od nič.
  • Tradicionalno pripravo proračuna za osnovne točke upošteva stroške preteklega leta; ničelni proračun ima strateški pristop za dodelitev proračuna vsaki enoti / oddelku.
  • Tradicionalno pripravo proračuna je poenostavljeno, saj se redno izvaja s podobnim pristopom; ničelno načrtovanje proračuna je precej zapleteno, saj spodbuja ponovno oceno vsakič med uporabo.
  • Tradicionalno pripravo proračuna, ki temelji na zgodovinskih informacijah, se zato vrti okoli računovodstva. Osnova proračuna na osnovi ničelnih ocen na ocenjenih podatkih, zato se vrti okoli odločanja.
  • Tradicionalni proračun spodbuja podobne stroške v preteklem letu. Ničelno načrtovanje proračuna podpira stroškovno učinkovitost.

Primerjalna tabela

Osnova za primerjavoTradicionalni proračunProračun na ničelni osnovi
1. PomenIzračunamo tako, da ohranimo proračun za preteklo leto kot osnovo;Izračunamo tako, da izhodišče ostane nič;
2. PripravaPreprosto.Zelo zapleteno.
3. PoudarekOdhodki za preteklo leto.Vsako postavko upoštevamo v skladu z novo ekonomsko oceno.
4. PristopNa podlagi zgodovinskih podatkov.Na podlagi ocenjenih informacij.
5. Stroškovno učinkovito?Ne spodbuja stroškovne učinkovitosti.Namen je zagotoviti stroškovno učinkovitost.
6. rajeVsi oddelki.Samo profitni centri.
7. UčinkovitostUčinkovitost je odvisna od posameznikov, ki so načrtovali proračun za predhodno leto.Učinkovitost je odvisna od trenutnega vodstva podjetja.
8. Povezano zPredpostavke preteklega leta.Ocena, kateri oddelek lahko prinese več dobička.
9. JasnostSkoraj nobene.Visoko.
10. UsmerjenostUsmeritev se vrti okoli računovodstva.Usmerjenost poteka okoli projektne / odločitvene enote.

Zaključek

Tradicionalni proračun je resnično zastarel. In razen, da postane poenostavljen postopek, ne služi podjetju, podjetju ali celo posamezniku.

Ne le tradicionalno pripravo proračuna je poenostavljeno, ampak je tudi zelo zamudno, saj vključuje veliko razpredelnic. Pri uporabi te metode je verjetnost napak še večja. Po drugi strani pa proračun, ki temelji na nič, zagotavlja stroškovno učinkovitost in podrobno usmerjenost, kar podjetju pomaga ustvariti več dobička, posameznik pa prihrani in vloži več denarja.

Brez kančka dvoma je priprava proračuna, ki temelji na nič, veliko boljši pristop od običajnega.