Gonilniki stroškov (opredelitev, primeri) | Zakaj je pomembno?

Kaj so stroški?

Stroškovni dejavnik je enota, ki izpelje stroške in določi osnovo, na podlagi katere se določeni stroški razdelijo med različne oddelke in na podlagi dejavnosti tega voznika, ki je bila opravljena v določenem obdobju, se dodelijo stroški. To so strukturne determinante dejavnosti, za katere nastanejo stroški, in določajo obnašanje stroškov pri dejavnosti.

Pojasnilo

Nosilec stroškov je tista spremenljivka ali dejavnik, ki ima učinek in povzroči povezavo s celotnimi stroški. To je vzrok, nastali stroški pa posledica tega. Njegova analiza pomeni prepoznavanje vseh možnih dejavnikov stroškov za določeno vrsto dejavnosti ali stroškov itd. In razloži njihov vzročno-posledični vpliv na dogodek. Treba je razumeti, da je korelacija le način dokazovanja odnosa.

Vrste stroškovnih dejavnikov

V stroškovnem računovodstvu obstaja veliko vrst stroškovnih gonilnikov. V skladu s tradicionalnim računovodstvom se proizvodni in posredni stroški razdelijo po vnaprej določeni stopnji glede na opravljeno dejavnost.

  1. Številke postavitev
  2. Število ur stroja
  3. Število obdelanih naročil
  4. Število dokončanih naročil
  5. Število ur dela
  6. Število dobav
  7. Število sprejetih klicev
  8. Število voženj

To niso le edine vrste, vendar lahko obstajajo številne druge vrste stroškovnih dejavnikov, ki temeljijo na vrsti dejavnosti, ki se izvaja, in podlagi delitve te dejavnosti glede na stroške, ki se dodelijo različnim oddelkom.

Primer stroškovnega dejavnika

Primer 1:

Sledi struktura stroškov podjetja XYC Inc. Prosimo, razporedite naslednje stroške glede na stroške.

Rešitev:

Dodelitev stroškov na podlagi XYZ Inc:

Izračunajte skupne stroške

Aplikacije

Ta sistem je v osnovi namenjen izračunu stroškov izdelka. V poslu je bistveno najti stroške izdelka in ugotoviti, ali lahko podjetje ustvari potreben dobiček od proizvodnje teh izdelkov. Če bi bili stroški višji od prihodkov, ustvarjenih s prodajo izdelka, bi to koristilo podjetju, če pa bi bili stroški višji od ustvarjenega prihodka, bi podjetje moralo premisliti o svoji odločitvi proizvodnjo. Zdaj pri določanju stroškov izdelka imajo ti stroški bistveno vlogo. Določa osnovo, na podlagi katere se dodelijo stroški, kar bo na koncu privedlo do skupnih stroškov izdelka.

Zakaj je pomembno?

  • Kot je bilo omenjeno zgoraj pri uporabi stroškovnih gonilnikov, je očitno, da poznamo stroške izdelka pred vstopom na trg, da bi vnaprej ugotovili, ali lahko podjetje ustvari dobiček iz izdelkov, ki jih namerava prodati.
  • Ta aplikacija je bistvenega pomena za opredelitev stroškov, ki se lahko dodelijo različnim izdelkom, saj se stroški dodelijo na podlagi dejavnosti, ki se izvajajo, in samo tisti stroški bi morali biti dodeljeni izdelku, ki vključuje določeno dejavnost v svojih proizvodnjah.
  • Omogoča to dodelitev in šele nato se določijo dejanski stroški izdelka, ki se proizvaja. Potem bi poslovodstvo sprejelo končno odločitev, ali vstopiti na trg ali ne, naj izdelek proizvaja ali ne.

Razlika med povzročitelji stroškov in predmeti stroškov

  • Predmet stroškov je izraz izdelka, postopka, oddelka ali upravljanja, povezan s stranko, ki opredeljuje, da stroški izvirajo ali so povezani z njimi. Stroškovni objekt je nekaj, kar je mogoče identificirati z izdelkom, postopkom, oddelkom ali kupcem in mu je mogoče slediti nazaj, zakaj so nastali stroški.
  • To pa je osnova, na kateri je mogoče nastale stroške razporediti na izdelek, oddelek, postopek ali kupca. Razlika je v tem, zakaj so nastali stroški in na podlagi česa razporediti nastale stroške. Gre za dve fazi ene same proizvodne verige.

Prednosti

  1. Poslovanju zagotavlja konkurenčno prednost, saj zagotavlja natančno porazdelitev stroškov na podlagi opravljenih dejavnosti.
  2. To je prednost izdelka, saj na podlagi pravilne razporeditve procesov ali dejavnosti ustvarijo dejanske stroške, ki nastanejo izdelkom.
  3. Izboljša odnos med oddelki, saj obstaja veliko skupnih dejavnosti in procesov, ki se izvajajo v različnih oddelkih.
  4. Vodstvu pomaga videti različne oddelke podjetja kot eno samo poslovno enoto, saj ti gonilniki ustvarjajo odnos med oddelki.

Slabosti

  1. To je zapleten postopek in vsako podjetje ne more uporabiti stroškovnih dejavnikov pri svojih dejavnostih.
  2. Težko je določiti natančno osnovo, da bodo stroški lahko dobili dejanske stroške, kar bo premagalo končni cilj podjetja, da najde dejanske stroške izdelka.
  3. Aplikacija stroškovnih gibov zahteva temeljito razumevanje stroškovnih funkcij. V nasprotnem primeru bi šlo bodisi za izbiro napačne osnove za dodelitev bodisi za napačno izbiro postopka.

Zaključek

Stroškovni dejavnik je bistveni vir za razporeditev stroškov izdelka na podlagi dejavnosti, ki se izvajajo za proizvodnjo tega izdelka, kar v celoti pomaga pri iskanju skupnih stroškov izdelka. Skupni stroški izdelka pomagajo vodstvu pri analizi odločitve za proizvodnjo izdelka in tudi pri določanju prodajne cene izdelka, ki jo bodo kupci sprejeli in bili pripravljeni plačati.