Primeri monopolne konkurence
Primer monopolistični konkurenci tudi kozmetični izdelki, ki imajo zelo veliko število prodajalcev in izdelke, ki jih vsako podjetje, ki so podobni še niso enaki in ti prodajalci ne morejo konkurirati na cenah, ki jih lahko zaračunavajo cene, ki temeljijo na edinstvenost proizvoda, ki se prodajajo so ponujajo in to podjetje ima razmeroma nizke ovire za vstop in izstop s trga.
Preden se lotimo primerov, najprej razjasnimo pomen monopolne konkurence.
Pomen monopolistične konkurence
Monopolistična konkurenca je tržna struktura, kjer različna podjetja proizvajajo in ponujajo različne izdelke in / ali storitve, ki so si blizu, vendar med seboj niso popolni nadomestki. Podjetja si med seboj močno tekmujejo zaradi različnih dejavnikov, ki niso cene.
Top 3 resnični primeri monopolistične konkurence
Naslednji primer monopolne konkurence ponuja oris najpogostejše tržne strukture monopolne konkurence. Nemogoče je zagotoviti celoten niz primerov, ki obravnavajo vse spremembe v vsaki situaciji, saj je takšnih trgov na tisoče. Vsak primer monopolnega tekmovanja v resničnem življenju navaja temo, ustrezne razloge in po potrebi dodatne pripombe
Primer # 1 - kavarne ali hiše ali verige
Kavarne ali hiše ali verige so klasičen primer monopolne konkurence.
Veliko število prodajalcev
Kava ima zelo veliko prodajalcev, vključno s stotimi cenjenimi svetovnimi kavarnami, lokalnimi kavarnami in številnimi uličnimi prodajalci kave.
Izdelek je podoben, vendar ni enak
Recimo, da je ameriški Starbucks, imenovan kralj vseh kavnih verig, prisoten v več kot 65 državah sveta in Costa Coffee, najboljša kavna veriga v Evropi je na drugem mestu po svetovnem rangu po Starbucksu.
Dve svetovno znani kavni verigi, ki prodajata podoben izdelek "kava", vendar kava ni enaka na obeh prodajnih mestih. Razliko ustvarjajo kakovost kave, storitve za stranke ali gostoljubnost in cene. Obe kavarni zdravo tekmujeta, kdo bo ponudil boljše izdelke in storitve.
Kave pa ne postrežejo samo Starbucks ali Costa, ampak obstajajo tudi različne velike svetovne kavne verige, razen teh dveh, kot so Dunkin Donuts, McDonalds ali McCafe itd.
Necenovna konkurenca
Upoštevajte, da je ena od značilnosti monopolnega konkurenčnega trga, da obstaja precejšnja količina necenovne konkurence. To pomeni, da podjetja ne morejo konkurirati glede cen
Na primer, ulični prodajalec ponuja kavo po 0,5 dolarja na skodelico kave, vendar Starbucks za eno skodelico kave zaračuna približno 5 dolarjev. Zdaj prodajalec ulic Starbucksu ne more konkurirati na podlagi zaračunavanja nizkih cen, ker Starbucks svoje izdelke razlikuje po kakovosti kave, dragih posodah, boljši gostoljubnosti, infrastrukturi svojih kavarn itd.
Manj cenovne moči
Za razliko od podjetij v popolni konkurenci, kjer imajo zanemarljive moči oblikovanja cen in so cene popolnoma odvisne od trgov, imajo podjetja v monopolni konkurenci nizko, a malo moči nad cenami. Različna podjetja lahko zaračunajo višje ali nižje na podlagi diferenciacije izdelkov.
Na primer, Costa Coffee ima višje cene kot Starbucks in oba zaračunavata veliko višje cene kot ulični prodajalec. Povpraševanje po kavi pa je zelo veliko, saj vsak prodajalec kave dobi svoje stranke.
Nizke ovire za vstop in izstop
Zaradi monopolnega konkurenčnega trga ima kavarna nizke ovire za vstop in izstop. Vendar obstoječa ali uveljavljena podjetja na trgu želijo, da bi bile ovire visoke.
Kavarna ima na primer nizke zagonske stroške, tj. Nizke kapitalske izdatke za opredmetena osnovna sredstva. Pravzaprav veliko uličnih prodajalcev ponuja kakovostne kave po nižjih cenah, ki jih strežejo na majhnih tovornjakih s hrano ali stojnicah.
Vladnih predpisov je manj, razen bistvenih standardov kakovosti hrane; podjetje s kavo nima drugih strogih vladnih obveznosti, ki bi jih morali upoštevati.
2. primer - kmetje
Iz kavarn pridemo še do proizvajalcev kave. Ta primer govori o kmetovalcih, ki pridelujejo hrano za 7,7 milijarde prebivalcev sveta in približno 80% svetovne hrane.
Kmetje delajo tudi na monopolnem konkurenčnem trgu, kjer veliko število kmetov (okoli 570 milijonov je kmetov po vsem svetu) prideluje različne podobne pridelke, ki jih je mogoče razlikovati glede na kakovost, velikost itd.
Vzemimo primer zelo znanega poletnega pridelka, imenovanega 'Mango' (Mangifera indica).
Veliko število prodajalcev
Indija, največja proizvajalka manga, ima veliko število pridelovalcev manga.
Izdelek je podoben, vendar ni enak
V Indiji obstaja več kot 1000 sort manga, kjer se komercialno goji le 20 sort, le 5 pa jih izvozi, vključno z Alphonsusom.
Diferenciacija izdelkov
Najpomembnejši dejavnik za razlikovanje mangov je kakovost; povejte, ali je organska ali anorganska. Če je anorganska, raven uporabe kemikalij (vključno s pesticidi in kemičnimi gnojili) vpliva na preverjanje kakovosti.
Manj cenovne moči
Na splošno kmet ne odloča o tržnih stopnjah manga ali katere koli druge poljščine. Cene so v glavnem odvisne od povpraševanja in dobavne verige, vladnih vplivov in različnih mangov. Ker je povpraševanje po sezonskih pridelkih še vedno visoko, tako raven ponudbe napihne ali izprazni strukturo cen. Mango je pokvarljiv izdelek in njegova kakovost vpliva tudi na cene.
Nizke ovire za vstop in izstop
Kmetijska dejavnost ima nizke ovire za vstop. Začetni stroški so nizki, razen nakupnih stroškov zemljišča ali če je zemljišče v najemu. Kmetijska dejavnost pa je večinoma dedna po vsem svetu, kjer se kmetijska zemljišča dedujejo iz generacije v generacijo. V drugih primerih vlada vsake države spodbuja nove kmete in jim pomaga z denarjem, tehnologijo in izobraževanjem.
Primer # 3 - Trgovina na drobno
To je odličen primer, ki ga različni ekonomisti uporabljajo za razlago monopolnega konkurenčnega trga.
Maloprodajna industrija je sestavljena iz obsežnih trgov, ki vključujejo različno blago in blagovne znamke z enim skupnim ciljem hitre prodaje svojih izdelkov.
Veliko število prodajalcev
Poleg velikega števila majhnih lokalnih trgovcev, ki prodajajo trgovine z živili ali trgovino z oblačili, obstajajo ogromni igralci slonov, ki so svetovno priljubljeni, pa tudi svetovni voditelji maloprodajne industrije, kot so:
Wal-Mart je največji trgovec na svetu. Pred kratkim je začela poslovati z e-poslovanjem z nakupom Flipkarta, največjega indijskega podjetja za e-poslovanje. Amazon je največji spletni prodajalec na svetu. Alibaba je še en velik svetovni velikan v maloprodajni industriji.
Diferenciacija izdelkov
V maloprodajni industriji lahko podjetja razlikujejo svoje izdelke z uporabo barve, velikosti, lastnosti, zmogljivosti in dostopnosti. Podjetja uporabljajo močno oglaševanje in uporabljajo različne tržne strategije, da njihov izdelek izgleda bolj privlačen za stranke kot drugi podobni izdelki.
Diferenciacijo lahko dosežemo tudi z boljšo strukturo distribucije. Spletna prodaja ponuja prednost pred drugimi trgovci.
Manj cenovne moči
Kupci imajo popolno znanje o trgu, blagovni znamki in izdelku, zato prodajalci ne morejo umetno napihovati cen izdelkov, sicer bodo kupci prisiljeni kupiti nadomestke celo znane blagovne znamke.
Nizke ovire za vstop in izstop
Vstop v maloprodajo je zelo enostaven, tudi posameznik lahko vstopi z najosnovnejšimi vladnimi obveznostmi in licencami. Začetni stroški se razlikujejo glede na raven poslovanja, na primer majhna trgovina z zelo osnovnimi predmeti zahteva zelo malo denarja, vendar je za začetek nakupovalnega središča, ki vključuje vse vidike prodaje na drobno, potrebna velika sredstva.